Мова: українська
Час для перегляду: 45 хвилин
Попри війну, яка вже триває майже 7 місяців, український бізнес намагається втримати свої позиції. Приємно бачити, що багато організацій-членів Європейської Бізнес Асоціації прийняли виклики цього надскладного часу та задля підтримки економіки швидко адаптували процеси як для захисту своїх співробітників, так і для надання сервісів клієнтам.
У продовженні улюбленого проєкту EBA Dnipro Best Business Practices, тепер вже в онлайн-форматі, ми зустрілись з Вірою Савченко, СЕО BDO Ukraine. Як і в кожної української компанії, в BDO Ukraine не було заздалегідь підготовленого плану або інструкцій, як діяти в цій кризовій ситуації. Тому саме гнучкість управління й трансформації на всіх стратегічно важливих рівнях допомогли вберегти команду від звільнень та скорочень заробітної плати та навіть створити нові робочі місця, сплачуючи податки в бюджет України.
Переглядайте відеозапис та дізнавайтеся про досвід та висновки компанії BDO Ukraine після 6 місяців війни, а також знаходьте відповіді на актуальні питання:
Чому так важливо постійно тримати зв’язок з командою, бути відкритим і зберігати спокій та оптимізм у колективі?
Пошук роботи для співробітників в Україні, залучення до проєктів за кордоном (досвід BDO Ukraine).
Розширення портфелю послуг та створення нових робочих місць для українців.
Чому українським компаніям так важливо працювати на українську економіку?
Проблеми подвійного оподаткування в країнах ЄС та їх наслідки.
Як стимулювати повернення людей додому?
Comments